為加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，推動(dòng)合規(guī)經(jīng)營，全面安排部署2024年度各項(xiàng)工作，確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成，3月17日上午，甘肅宏達(dá)集團(tuán)2024年度開工動(dòng)員大會(huì)在宏達(dá)中心27樓多功能廳召開，會(huì)議由集團(tuán)公司副總經(jīng)理完顏文靜主持，集團(tuán)公司執(zhí)行董事魏正剛及高管，機(jī)關(guān)、項(xiàng)目部全體員工，所屬各單位主要管理人員共180人參加了會(huì)議。

會(huì)議在全體與會(huì)人員共唱司歌《筑夢(mèng)》的主旋律中拉開帷幕。

執(zhí)行董事魏正剛講話

集團(tuán)公司執(zhí)行董事魏正剛作了講話，他指出，春天是建筑行業(yè)最為重要的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，廣大員工要盡快收心歸位，以最大的熱情投入到工作中，以高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高起點(diǎn)組織施工生產(chǎn)。執(zhí)行董事充分肯定了過去一年取得的成績，對(duì)新一年的工作提出十個(gè)方面的工作要求：

一要加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，為集團(tuán)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障；二要堅(jiān)持合規(guī)經(jīng)營，確保集團(tuán)合規(guī)穩(wěn)健發(fā)展；三要明確目標(biāo)，統(tǒng)一思想，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力；四要合理安排工期，確保施工進(jìn)度；五要強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，推動(dòng)工程質(zhì)量上臺(tái)階；六要堅(jiān)守安全紅線，杜絕發(fā)生安全事故；七要節(jié)約施工材料，降低生產(chǎn)成本；八要提高全員素質(zhì)，發(fā)掘優(yōu)秀人才；九要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范報(bào)銷流程；十要立足一線，團(tuán)結(jié)協(xié)作，助力完成生產(chǎn)任務(wù)。

執(zhí)行董事提到，當(dāng)下是一個(gè)多元化的時(shí)代，外界環(huán)境瞬息萬變，全體宏達(dá)人要始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做到眼界寬、思路寬、胸襟寬，以昂揚(yáng)的姿態(tài)，嶄新的面貌開啟新一年的工作，為圓滿完成集團(tuán)公司2024年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)而做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      副總經(jīng)理米秀乾安排部署了2024年各項(xiàng)工作任務(wù)，對(duì)公司本年度的發(fā)展目標(biāo)和工作任務(wù)進(jìn)行了明確，并提出了具體要求。副總經(jīng)理完顏文靜指出公司行政管理工作中存在的問題，并對(duì)2024年行政管理工作提出了新標(biāo)準(zhǔn)?；藢徲?jì)辦主任秦建峰宣讀了《關(guān)于2023年度綜合考核情況的通報(bào)》并對(duì)2024年財(cái)務(wù)管理工作提出了全面細(xì)致的要求，安排部署了本年度各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。

副總經(jīng)理米秀乾作報(bào)告

副總經(jīng)理完顏文靜主持會(huì)議

    集團(tuán)公司高管與22個(gè)基層單位和部門簽訂了《2024年度目標(biāo)管理責(zé)任書》，為各單位、各部門、項(xiàng)目部年終考核提供了重要依據(jù)，對(duì)于開展全年生產(chǎn)管理工作具有指導(dǎo)和督促意義。

簽訂《目標(biāo)管理責(zé)任書》

     會(huì)議要求，機(jī)關(guān)各部門、項(xiàng)目部、所屬各單位會(huì)后要嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司2024年開工動(dòng)員會(huì)議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行董事的講話要求，做到“開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”，明確2024年工作目標(biāo)和管理要求，統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)、鉚足干勁、搶抓機(jī)遇，確保重點(diǎn)工作有力落地，形成全面復(fù)工態(tài)勢(shì)。

會(huì)上，組織開展了公司2024年第三期合規(guī)培訓(xùn)，特邀泰和泰（廣州）律師事務(wù)所吳漫珊對(duì)建筑施工領(lǐng)域常見的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、案例及防范措施進(jìn)行了詳細(xì)講解，鞏固提升了廣大員工的合規(guī)經(jīng)營意識(shí)及合規(guī)生產(chǎn)理念，為新時(shí)期、新形勢(shì)下公司規(guī)范化管理和合規(guī)化經(jīng)營保駕護(hù)航。